公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)要求2014年重點(diǎn)推進(jìn)六項(xiàng)工作 發(fā)表時(shí)間:2014-01-08
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)要求2014年重點(diǎn)推進(jìn)六項(xiàng)工作在元月2日召開(kāi)的南鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上,公司對(duì)2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署,要求重點(diǎn)推進(jìn)六項(xiàng)工作。會(huì)議要求2014 年南鋁公司要重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:一是各事業(yè)部要通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要通過(guò)提高效率,擴(kuò)大有效產(chǎn)品的產(chǎn)銷規(guī)模,增加市場(chǎng)占有率和新產(chǎn)品附加值,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造有利的條件。三是要通過(guò)深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)增添力量。四是要推進(jìn)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)最大限度的降本增效,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本需要。五是要通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理信息化,加快項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)和管理提升。六是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須有良好的企業(yè)文化,要推進(jìn)企業(yè)文明建設(shè),為創(chuàng)建良好企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。
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