勞動(dòng)最光榮 發(fā)表時(shí)間:2015-06-24

———記“最美勞動(dòng)者”、南平市勞模劉爾發(fā)

今年五一前夕,南平市首屆“最美勞動(dòng)者”評(píng)選活動(dòng)啟動(dòng)。全市各行各業(yè)中選出了20名愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤奮工作、勇于創(chuàng)新的候選人,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票、微信投票和市民代表、評(píng)選審定委員會(huì)評(píng)審?fù)镀敝泻螅a(chǎn)生了10名“最美勞動(dòng)者”。南鋁鋁合金材料公司電解部“金牌員工”劉爾發(fā)高票入選,同時(shí)他又獲得了“南平市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)”殊榮,受邀參加了隆重的頒獎(jiǎng)典禮。
  

劉爾發(fā)從參加工作以來(lái)一直耕耘在電解一線,在最艱苦的電解生產(chǎn)一線一干就是20多年,火熱的電解槽把他從青春初長(zhǎng)的熱血青年錘煉為成熟穩(wěn)重、技術(shù)精湛的“金牌員工”,他對(duì)鋁電解事業(yè)一如既往的執(zhí)著時(shí)時(shí)被人傳為佳話。
  

2008年,劉爾發(fā)被任命為電解二廠房作業(yè)長(zhǎng),掂著肩頭這副沉甸甸的擔(dān)子,劉爾發(fā)白天在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓管理、抓操作,晚上還在辦公室查看電解槽歷史曲線,分析電解槽運(yùn)行趨勢(shì),工作中,他學(xué)以致用,大膽創(chuàng)新,240KA投產(chǎn)后,由于環(huán)境、氣候等原因,原設(shè)計(jì)院的工藝技術(shù)參數(shù)并不完全適應(yīng)我廠實(shí)際,為此,他和工藝技術(shù)員一起通過(guò)對(duì)試驗(yàn)槽的摸索總結(jié),優(yōu)化工藝,努力探索適合我公司實(shí)際的最佳工藝技術(shù)參數(shù)搭配并予以推廣,取得了良好的成效。他所管理的一期電解槽,槽齡大多超過(guò)2500多天,破損槽難管理,安全生產(chǎn)威脅大,但為了延長(zhǎng)槽壽命、節(jié)約成本,他通過(guò)及時(shí)跟蹤換極,身先士卒帶領(lǐng)作業(yè)人員摸補(bǔ)爐底并總結(jié)出一套具有良好效果的修補(bǔ)和維護(hù)方法,實(shí)現(xiàn)破損槽穩(wěn)定運(yùn)行,極大地降低了電解槽的大修成本,取得了效益與環(huán)保的雙豐收。


在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,他率先發(fā)掘的許多實(shí)用技術(shù)已在電解生產(chǎn)線推廣。2011年,鋁電解生產(chǎn)實(shí)行低溫低電壓生產(chǎn)工藝,各項(xiàng)工藝控制范圍更窄,電解槽平穩(wěn)生產(chǎn)受到一定影響。“既然改變不了生產(chǎn)工藝,左右不了原料與槽型結(jié)構(gòu),那就必須在操作和管理上尋求突破的辦法!”,面對(duì)困難,劉爾發(fā)迎難而上。將擴(kuò)展管理范圍作為切入點(diǎn),將精細(xì)管理的“觸角”延伸至電解生產(chǎn)每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)。每天的班前會(huì),他總是召集全班組員工,就作業(yè)制度、當(dāng)班工作任務(wù)安排和重點(diǎn)工作內(nèi)容做詳細(xì)的部署。個(gè)別槽出現(xiàn)不穩(wěn)定征兆時(shí),他更是寸步不離守在電解廠房,查看、記錄該槽生產(chǎn)數(shù)據(jù)變化,預(yù)判電解槽槽況走勢(shì),提前微調(diào)操作思路,保證槽況時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。由于他的努力,為240KA鋁電解槽持繼穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


今年以來(lái),面對(duì)持續(xù)低迷嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),為了提高槽穩(wěn)定性,進(jìn)一步增效降耗,劉爾發(fā)幾乎沒(méi)有了休息日,平均每月上班時(shí)間達(dá)300小時(shí)以上,他就像一臺(tái)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,整天都呆在電解廠房,抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量,分析槽生產(chǎn)數(shù)據(jù),觀察、掌握電解槽各項(xiàng)工藝指標(biāo)波動(dòng)規(guī)律,摸索總結(jié)電解槽適應(yīng)貴陽(yáng)院槽控系統(tǒng)的操作管理與工藝調(diào)控路徑,通過(guò)橫向和縱向分析電解槽爐況變化趨勢(shì),建立電解槽經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)臺(tái)賬,重新調(diào)整工藝思路,規(guī)整好電解槽爐膛,以噪聲控制為中心,高效率工藝思路管理電解槽,規(guī)范換極作業(yè)制度,換極作業(yè)與工藝調(diào)控規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,減薄極上料,抓好角極電流的管理,大幅減輕爐前工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,把爐前工人一半的時(shí)間解放出來(lái),用于提高爐前巡視質(zhì)量。
  

同時(shí),他以公司重點(diǎn)抓“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理為契機(jī),狠抓電解廠房現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面短板,今年以來(lái),電解二廠房在部門(mén)與公司現(xiàn)場(chǎng)檢查中多次受到嘉獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理中的許多亮點(diǎn)做為電解廠房的標(biāo)桿已被部門(mén)吸取并在其它廠房推廣。
  

經(jīng)年日久,他的行動(dòng)和付出,他的智慧和汗水,讓人深切感受到,劉爾發(fā)已經(jīng)將鋁電解融入他生命里,正是他的付出與努力,他連續(xù)多次獲得公司 “先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、 “愛(ài)企業(yè)優(yōu)秀職工”、 “崗位技術(shù)能手”、電解鋁“金牌技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。劉爾發(fā)表示,榮譽(yù)只能代表過(guò)去,他仍將一如既往的辛勤工作,為南鋁電解事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。        盧琳  本報(bào)記者

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